伴隨著全球經(jīng)濟逐漸進入新常態(tài)，增速換擋，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，特別是今年的疫情爆發(fā)和國際貿(mào)易形勢下，各行業(yè)終端市場需求發(fā)生了巨大變化，LED顯示屏行業(yè)也不例外。對于這一點，LED屏廠商該如何應(yīng)對？為什么要從企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新模式、商業(yè)模式等多個維度來把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成果，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展？
第一，發(fā)展戰(zhàn)略再次提升。
從幾年前開始，“以用戶為中心”的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略在LED顯示屏行業(yè)中生根發(fā)芽，隨著時代環(huán)境的變化而發(fā)生變化，以產(chǎn)品創(chuàng)新、提高效率和全球化布局為手段，更好地實現(xiàn)“以用戶為中心”成為越來越多的LED屏幕企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向。同時，無論是從技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)，市場營銷，還是用戶互動等各個環(huán)節(jié)，屏企都在積極地融入“用戶運營”的思維導(dǎo)圖中。
可見，近年來不只一家LED龍頭屏企，包括一大批中小屏企、經(jīng)銷商、工程服務(wù)商等，都從經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，明確了用戶價值和用戶經(jīng)營的意義，在創(chuàng)新和服務(wù)上都注重強調(diào)“用戶對創(chuàng)新的痛點，創(chuàng)新的價值對用戶的意義”，這顯然已成為行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。
創(chuàng)新變革能力不斷增強。
我們必須清楚，在當(dāng)前的市場環(huán)境中，創(chuàng)新必須是持續(xù)性的、大投入的，而不是階段性的、投機的；特別是今年的暴發(fā)和急轉(zhuǎn)直下的國際貿(mào)易形式，更讓企業(yè)明白：面對變幻莫測的時代，企業(yè)抗擊外部變化莫測環(huán)境的手段和籌碼，就是創(chuàng)造創(chuàng)新變化的能力。
近幾年來，中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，形成了以傳統(tǒng)LED顯示屏市場為主、細(xì)分領(lǐng)域全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)板塊布局。同時，中國LED顯示屏行業(yè)近年來積極開展企業(yè)經(jīng)營、市場運作、渠道管理、服務(wù)升級等多方面的創(chuàng)新變革，成為目前行業(yè)發(fā)展的最大推動力。今后，隨著小間距LED、Micro/MiniLED、COB等技術(shù)的成熟與穩(wěn)定，我們將看到創(chuàng)新力量如何進一步擴大行業(yè)與企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。
第三，商業(yè)模式的創(chuàng)新落地。
行業(yè)發(fā)展成熟后，越來越多的屏幕廠商已不再滿足于LED屏幕行業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。逐步孵化包括景觀亮化、文旅產(chǎn)業(yè)、智慧教育等一系列關(guān)聯(lián)創(chuàng)新項目，為企業(yè)提供更多的發(fā)展空間和賽道。
實際上，目前所有的中國LED顯示屏企業(yè)都面臨著由規(guī)模發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展，由價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折點。其所需不僅僅是企業(yè)戰(zhàn)略的提升，以及科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的鞏固，同時也需要商業(yè)模式的支持，最終使企業(yè)成為孵化更多創(chuàng)新項目的平臺，而不僅僅是促進企業(yè)發(fā)展，也是通過社會化經(jīng)營來反哺。